House of Brands: wat als je een merk een week lang centraal zet?

Juni 2025 | 4 minuten leestijd | Merkstrategie

Tijdens het luisteren naar een podcast passeerde het concept van Hype House de revue. Voor wie het niet kent: een groep influencers woonde samen in één huis en produceerde van daaruit content. Het concept groeide uit tot een fenomeen, trok enorm veel aandacht en eindigde zoals veel realityconcepten eindigen, namelijk in drama.

Toch bleef één idee hangen. Niet de influencers, niet de populariteit en ook niet de ruzies. Wat bleef, was het principe achter het concept: mensen met totaal verschillende achtergronden, dag en nacht met hetzelfde bezig.

Van influencers naar merkstrategie

Dat bracht mij op een gedachte. Wat als je dat principe niet toepast op content creators, maar op een merk? Stel je voor: een marketeer, fotograaf, videograaf, copywriter, animator, eventmanager, influencer en iemand vanuit het merk zelf wonen een week lang samen. Niet voor een brainstormsessie van een uur of een strategiemeeting op kantoor, maar voor een volledige week, volledig gefocust op één merk.

Iedereen werkt aan hetzelfde merk. Iedereen hoort dezelfde ideeën voorbijkomen. Iedereen heeft hetzelfde doel.

Ik denk dat er dan iets bijzonders gebeurt.

Het probleem met losse schakels in contentmarketing

Veel merkcommunicatie en contentmarketing ontstaat vandaag de dag in afzonderlijke onderdelen. De strategie wordt uitgewerkt, vervolgens gaat een contentspecialist aan de slag en daarna sluit een campagne- of eventmanager pas aan. Dat is logisch, want zo zijn de meeste organisaties ingericht.

Tegelijkertijd zorgt die manier van werken ervoor dat mensen maar een klein deel van het totale merkverhaal te zien krijgen. De fotograaf weet niet wat de copywriter schreef. De marketeer begrijpt niet altijd wat de videograaf voor ogen had. Iedereen werkt vanuit zijn eigen discipline, zijn eigen afdeling, zijn eigen agenda.

De kern van het probleem: Sterke merkidentiteit en krachtige merkbeleving ontstaan zelden wanneer disciplines naast elkaar werken. Ze ontstaan wanneer ze met elkaar werken, aan hetzelfde verhaal, op hetzelfde moment.

House of Brands: een concept voor merkbeleving

Precies daarom is het idee van een 'House of Brands' zo interessant. Niet omdat het per se realistisch is. Niet omdat elk merk dit morgen moet uitvoeren. Maar omdat het de vraag oproept hoeveel betere ideeën ontstaan wanneer mensen echt samen bouwen in plaats van werk van elkaar overnemen.

De sterkste creatieve ideeën ontstaan zelden op het moment dat iemand zegt dat er nu gebrainstormd wordt. Ze ontstaan tijdens een lunch, een wandeling of een gesprek dat eigenlijk over iets heel anders begon. Juist die informele momenten, de kruisbestuiving tussen disciplines, produceren de ideeën die anders nooit waren bedacht.

Mislukking of doorbraak?

Misschien zou House of Brands volledig mislukken. Misschien ontstaat er na drie dagen irritatie en wil iedereen terug naar zijn eigen werkplek. Dat is een reëel risico bij elk intensief creatief samenwerkingsproces.

Maar misschien levert het juist die ideeën op die nooit waren ontstaan wanneer iedereen vanuit zijn eigen kantoor of afdeling had gewerkt. De ideeën die een merk echt onderscheiden. Die bijdragen aan een authentieke merkidentiteit en een consistente merkbeleving.

Sterke merken zijn zelden het resultaat van één discipline. Ze ontstaan wanneer verschillende expertises elkaar versterken en samen bouwen aan hetzelfde verhaal.

Waarom dit idee blijft

Het antwoord op de vraag of House of Brands werkt, weet ik niet. Maar de vraag zelf is waardevol, juist voor iedereen die nadenkt over merkstrategie, merkontwikkeling en de manier waarop creatieve samenwerking echt gestalte krijgt.

Want het mooie aan dit concept is niet dat het bestaat. Het mooie is dat je je afvraagt wat er zou gebeuren als het wél zou bestaan. Bij NFEC geloven we precies daarin: dat de beste merkverhalen ontstaan wanneer strategie, creatie en beleving samenkomen op hetzelfde moment.